中茶是一个专注于茶叶研究和生产的企业，致力于传承和发扬中国茶文化。中茶作为一个行业领先者，在市场竞争中需要持续提升其品牌影响力和市场竞争力，同时也需要不断创新和提高自身的综合实力。为此，中茶需要全面推进如下几个方面的工作：

一、品牌提升

品牌是企业历久弥新的核心资产，中茶应该注重打造品牌。首先，中茶应该建立多维度的品牌推广体系，包括在线上和线下渠道的投入，通过多元传播形式将品牌影响力传递到更多的潜在受众群体中。

其次，中茶应该注重产品质量和品牌传播的性价比。中茶应该将品牌质量和高性价比战略深入实施，以高品质的茶叶产品和实惠的价格，吸引更多消费者的关注。

最后，中茶应该深入进行品牌自身文化挖掘和宣传。中茶应该挖掘和传递中国茶文化集体记忆，在品牌文化中充分融入历史、文化、艺术等元素，形成独特的品牌文化，增强品牌影响力和竞争优势。

二、产品创新

茶叶产品种类繁多，作为行业领先者，中茶需要不断推出具有市场竞争力的新产品和服务。中茶应该按照市场需求和用户习惯不断研发，推广和生产具有自主知识产权的茶叶产品，提高产品附加值。

同时，中茶应该根据市场变化，不断优化和改进自身老产品，以更好地适应消费者的需求。为此，中茶需要建立健全的研发机制和新品推广机制，以保持产品与市场潮流的同步性，提升市场竞争力。

三、渠道拓展

传统的茶行销售方式已经难以满足消费者多元化的需求，中茶需要加快在线渠道的拓展，将自己的产品更快更全面地推向全社会，并增强自身的销售渠道竞争力。

同时，中茶也应该注重传统渠道的维护和提升。拥有丰富品类的中茶，可以不断拓展各种渠道，如商场、超市、茶店等。通过多种销售渠道的同时推广，提升销售业绩。

四、品牌社交化

随着社交网络的崛起，品牌的社交化已经变成行业比较普遍的运营方式。中茶应该在互联网上建立自己的品牌社区和闪耀社交媒体平台，增强品牌和用户的互动性和方便性。

中茶需要不断加强影响力和话题性，将品牌渗透在网络社区，引导消费者对中茶品牌进行更多的分享和传播。这样不仅能够将品牌口碑传递给更多潜在的消费者，也能够提高品牌的关注度。

五、团队建设

中茶作为一个科技茶叶企业，需要建设一支专业化精干的团队，为企业不断发展提供强有力的支撑。为此，中茶应该在人才储备、培养方面下大功夫。

中茶应该搭建一个完善的人才培训机制，不断提升员工技能，培养公司核心竞争力。同时，中茶也应该注重每个员工的成长和个人发展，激励员工的创新和创造。

总之，中茶应该根据市场竞争和消费需求不断提高自身的市场竞争力，加快创新发展步伐，注重品牌提升和社交化，提高产品的质量和服务水平，实现企业的可持续发展。