开一家快递公司，需要进行以下几个步骤和措施：

1.准备工作：首先，要进行市场调研，了解所在地区的快递市场需求和竞争情况。确定目标客户群体和服务定位，制定出与市场需求相匹配的快递服务计划。

2.筹备资金：开办一家快递公司需要一定的启动资金，包括租赁或购买办公场地、购买IT系统和快递设备、支付员工工资和日常运营费用等。可以通过自筹资金、银行贷款或股权投资等方式进行资金筹备。

3.注册公司：按照所在国家或地区的法律法规要求，进行公司注册和开户手续，确保公司的合法经营。

4.建立物流网络：快递公司需要与国内外的其他快递公司、供应商和客户建立合作关系，组建自己的物流网络。可以通过与其他快递公司签订合作协议、建立分公司或合作点等方式来拓展物流网络。

5.招聘和培训员工：根据公司规模和发展需求，招聘合适的员工，通过培训和培养，提高员工的快递服务水平和职业素养，确保快递业务的顺利运营。

6.建立信息系统：建立适合公司规模和业务需求的快递管理信息系统，包括订单管理、配送管理、客户管理等模块，提高业务流程的效率和准确性。

7.推广和宣传：通过各种渠道进行企业推广和宣传，提高品牌知名度和市场份额。可以通过媒体广告、社交媒体、线上线下活动等方式进行推广，吸引更多客户利用快递服务。

8.建立客户服务体系：打造良好的客户服务体系，提供及时、准确、专业的快递服务。提供在线咨询、电话咨询、快递跟踪等全方位的服务，满足客户不断增长的需求。

9.保障服务质量：持续关注和改进服务质量，通过客户满意度调查、投诉处理和投诉回访等方式，及时发现问题，并采取措施解决问题，提高服务质量和客户满意度。

10.积极发展创新：紧跟时代发展的步伐，积极推动创新，通过引进新的技术和服务模式，提高快递公司的竞争力和服务水平。

总结起来，要开一家快递公司，需要进行市场调研，筹备资金，注册公司，建立物流网络，招聘和培训员工，建立信息系统，进行推广和宣传，建立客户服务体系，保障服务质量，积极发展创新。通过以上措施，可以使快递公司顺利开展业务，并在竞争激烈的市场中取得成功。