管理会计是指通过提供与企业运营和决策相关的信息来支持企业管理层的决策制定和业绩管理的一种会计方法和工具。在理解管理会计方面，我们应该从以下几个方面来思考和实践。

首先，要明确管理会计的目标和作用。管理会计的目标是帮助企业管理层进行更好的决策，并帮助企业实现其战略目标。管理会计提供的信息和分析能够帮助管理层了解企业的财务状况和经营绩效，并基于这些信息做出决策和制定战略。因此，理解管理会计的目标和作用是理解管理会计的基础。

其次，要学会运用管理会计的工具和技术。管理会计的方法和工具有很多，包括成本计算、预算编制、绩效评估等。在理解管理会计的同时，我们要学会使用这些工具和技术。通过学习和实践，我们可以掌握如何进行成本计算，如何制定和执行预算，如何评估绩效等，从而更好地应用管理会计于实际工作中。

第三，要注重管理会计与战略管理的结合。管理会计与企业的战略管理密切相关。只有将管理会计与战略管理相结合，才能真正发挥管理会计的作用。我们要学会将战略目标转化为管理会计的指标和目标，通过管理会计的方法和工具来实现这些目标，并持续监控和评估绩效，以便及时调整战略和决策。

最后，要不断学习和实践，不断改进和创新。管理会计是一个不断发展和演变的领域，我们要保持学习的态度，并不断进行实践和改进。只有在实践中不断总结经验，发现问题，并作出相应的改进和创新，才能使管理会计更好地服务于企业的管理和决策。

总之，理解管理会计需要从明确目标和作用、学会运用工具和技术、注重与战略管理的结合以及不断学习和实践这几个方面来思考和实践。通过不断的学习和实践，我们可以更好地理解和应用管理会计，提升企业的管理水平和决策效果。