成本会计是企业管理中非常重要的一部分，它对于企业的成本控制、效益评价和决策提供了重要依据。为了做好成本会计工作，以下是一些关键的做法：

1. 确定适当的成本分类：根据企业的特点和经营活动，将成本进行适当的分类，如直接成本、间接成本、可变成本和固定成本等。这样可以方便对成本进行分析、核算和控制。

2. 建立完善的成本核算系统：建立一个系统完善、准确可靠的成本核算系统，包括设立成本中心、制定成本核算程序和规定会计处理方法等。同时，确保成本核算数据的准确性和及时性，以提供有效的决策依据。

3. 进行成本分配：根据不同的成本对象（如产品、部门或项目）进行成本分配。这可以帮助企业了解每个成本对象的成本构成，从而为决策和管理提供准确的数据。

4. 进行成本控制：通过设置成本预算和成本控制指标，对成本进行控制。及时进行成本分析，发现成本的异常波动和增长原因，并采取相应的措施进行调整。

5. 进行成本效益评价：通过对成本与效益的比较，评估企业的经营状况和效益水平，发现问题并及时调整经营策略。

6. 提供决策支持：成本会计数据可以为企业管理层提供决策支持，如产品定价、产品组合、生产方式选择等。通过分析成本变动情况和成本结构，可以帮助管理层做出合理的决策。

7. 不断提升成本管理水平：通过引进先进的成本管理方法和技术，不断提升成本管理水平。比如，采用标准成本法、活动成本法等成本管理方法，利用信息化技术提高成本核算和分析的效率。

8. 加强内部控制：建立有效的内部控制制度，防止成本泄漏、浪费和滥用。加强对成本核算过程的监督和审计，确保成本会计工作的合规性和可靠性。

9. 进行经验总结与改进：定期对成本管理工作进行总结和评估，发现问题并及时进行改进。通过分析成本管理的经验和教训，不断完善成本管理体系和方法，提高成本管理水平。

10. 积极参与决策过程：作为财务管理的重要组成部分，积极参与企业的决策过程。通过提供准确的成本会计数据，为决策者提供可靠的决策依据，帮助企业做出正确的决策。

总之，做好成本会计工作需要建立完善的成本核算系统，进行成本分类、分配与控制，进行成本效益评价，提供决策支持，并不断提升成本管理水平。只有通过一系列的措施，才能够更好地发挥成本会计在企业管理中的作用。