经营服装店需要掌握一些基本的管理技巧，以下是我认为的建议：

1. 坚持选好商品。服装是一件很重要的物品，消费者一定要选到自己喜欢、符合自己风格的商品。所以，经营服装店时要有耐心、有眼光、有一定的品位和审美观念。在进货方面，要关注时尚潮流，注重选材、质地和款式的多样化。同时，要根据市场需求定位好商品价格，保持一定的盈利空间。

2. 注重店面装修。店面的布局、陈列、装修、灯光都要注重细节，创造出舒适、温馨、时尚、个性化的购物环境。店铺要整洁、明亮，商品要摆放整齐，特别是要让商品的亮点、特色、款式显露无遗。

3. 建立好员工管理制度。店员是经营服装店的重要组成部分，他们的态度、语言、形象会影响到店铺的形象，进而影响到销售额。因此，要规范店员的形象、着装、素质及待客礼仪；鼓励销售员加强培训，提高专业知识服务水平；更重要的是要看重员工激励机制，提高员工的绩效，让员工有充分的愉悦感和归属感。

4. 多元化销售渠道。除了店铺线下售卖商品外，应该开拓和建立更多新的销售渠道，比如：网店、微商等多样化的销售模式，这些都可以扩大宣传范围，提高知名度，增加销售额。

5. 亲临现场了解顾客需求。卖家要经常到店里沟通与了解顾客的需求和反馈，结合市场走向，更好地抓住消费需求和市场机遇。好的店主经营服装店，需要有足够的毅力、兴趣、对服装品牌的了解和热爱，才能达到长期的事业成功。

总之，经营服装店的成功并不是一蹴而就的。需要我们在人员、资金、物流、流程等多个方面做出协调和平衡。不过，如果能够坚持正确的经营哲学和细致入微的服务理念，相信会收获持久的客户忠诚、品牌价值和业绩成长。